Strategische Partnerschaft wird zum Erfolgsmodell bei VW

Im MARV1N-Team werden neue Ideen, Konzepte und Lösungen exklusiv für VW entwickelt.
(Quelle: AdobeStock)

Bei der Transformation ihrer Geschäftsmodelle stehen viele Unternehmen unter Druck: Sie kämpfen mit mangelnder Resilienz gegen disruptive Entwicklungen und einer nach wie vor sehr IT-zentrierten Perspektive bei der Digitalisierung. Mit modernen Formen von Managed Services können sie diese Defizite in einen echten Vorsprung verwandeln.

Unternehmen sind zu Recht enttäuscht: Ihren hohen Investitionen in Digitalisierungsmaßnahmen stehen häufig unbefriedigende Resultate gegenüber. Wie die Praxis zeigt, sind die Workflows nach wie vor aufwendig, die Prozesse weiterhin bürokratisch und ineffizient. Um aus dieser misslichen Situation herauszukommen, benötigen Unternehmen einen Sparringspartner, der die Erneuerungsdynamik ständig befeuert.

Managed Services als Königsweg

Wer heute innovativ und resilient bleiben will, muss daher externes fachliches und organisatorisches Know-how sinnvoll einbinden. Managed Services sind folgerichtig ein probates Element intelligenter Unternehmensstrategie. Sie bieten die notwendige Verfügbarkeit, Flexibilität und Skalierbarkeit, sorgen für Kontinuität, entlasten die internen Teams und erweisen sich vor allem als Motor der Transformation. Managed Services mit End-to-end Verantwortung sind längst kein „Nice-to-have“ mehr, sondern gehören zur Grundarchitektur zukunftsfähiger Unternehmen.

Ralf Bauer ist President CGI Deutschland. (Quelle CGI)

Zusätzlich kämpfen Unternehmen mit wachsendem Kostendruck. Es wäre allerdings falsch, aus Angst vor Kosten in Stagnation zu verharren. Fakt ist: Innovation und Modernisierung sind teuer – der Verzicht darauf kommt aber noch deutlich teurer. Um so wertvoller ist daher ein sinnvoll konzipiertes kooperatives Partnerschaftsmodell, das planbare operative Kosten mit Expertise, Innovationsfähigkeit und neuen Liefermodellen verbindet. Dafür ist eine große Bandbreite potenzieller Kooperationsformen denkbar: von Serviceverträgen über dedizierten Centern of Excellence, eigens gegründeten Unternehmen bis hin zu Joint Ventures.

MARV1N: Erfolg durch enge Partnerschaft

Wie solch ein Erfolg im Bereich Managed Services aussehen kann, zeigt exemplarisch MARV1N, die CGI als eigene Tochtergesellschaft für die Volkwagen Gruppe aufgebaut hat. Dieses Wissenszentrum unterstützt das Automobilunternehmen nach dem optionalen BOT-Modell (Build‑Operate‑Transfer) mit externer, aber VW-exklusiver Expertise bei der gezielten Weiterentwicklung seiner Stärken – mit komplementären Kompetenzen sowie einer klaren Aufgabenverteilung mit definierten Rollen und Zuständigkeiten. Dabei wird nicht nur technologisches Know-how, sondern auch organisatorisches Wissen gepflegt und aktiv weiterentwickelt. MARV1N ermöglicht der Volkswagen Group zudem Zugriff auf die weltweiten Sourcing-Standorte von CGI, um weitere Kostenvorteile zu realisieren. Durch die enge Einbindung der Teams sichert Volkswagen den Verbleib dieses Know-hows im eigenen Unternehmen.

Der Konzern erwartet sich von diesem engen Kooperationsmodell eine Reihe von Vorteilen. Durch MARV1N werden die Entwicklungsabläufe beschleunigt, gleichzeitig entwickeln die Fachkräfte durch ihre intensive, langfristig angelegte Arbeit ein tiefes Verständnis für die Kernprozesse und Softwareprodukte im Konzern. Die Architekten, Entwickler und Berater von MARV1N können so ihr technologischen Know-how intensiv und praxisnah mit dem Expertenwissen von Prozessen im Automotive-Bereich verknüpfen – und wichtig hinzuzufügen: Das Expertenwissen verbleibt im Unternehmen.

Gemeinsam erfolgreich

In dieser engen Kooperation entsteht rasch ein gegenseitiges Vertrauen und die Ausrichtung auf gemeinsame Ziele. Beide Partner eint der Wille zum Wandel, die Akzeptanz neuer Arbeitsformen als Innovationstreiber. Davon profitiert neben der Geschwindigkeit, mit der Entwicklungen vorangetrieben werden, auch die Qualität ihrer Ergebnisse.

Unternehmen brauchen bei ihrer digitalen Transformation mutige Entscheidungen, starke Partner und die konsequente Ausrichtung auf Managed Services. Resilienz, Innovations- und Zukunftsfähigkeit entstehen nicht durch Zufall, sondern sind Ausdruck und Ergebnis strategisch klugen, verantwortungsbewussten Handelns.

Weitere Informationen zu Managed Services finden sich im Whitepaper „Mehr als Managed Services".

Weitere Informationen und Beratung zu den IT-Innovationen der CGI Deutschland B.V. & Co. KG finden Interessierte hier.
 

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